提到計劃組織類題目，很多考生會有不同的反應。有的考生可能會說，這類題目很簡單，無非就是“一個帽子+三個環(huán)節(jié)”，事前事中以及事后總結而已。本文這里將國家公務員面試計劃組織的答題要求集中起來，并在文后按此要求作答了幾道題，考生可做參考。
那么一道好的計劃組織類題目的作答，一般有以下幾個特點：
第一，各個環(huán)節(jié)要深化細化，加入細節(jié)。
給大家舉個例子，上級領導一行18人來訪，需要安排住宿，這時我們就需要注意到領導的性別與職務，為安排房間提供參考。有的同學能想到這一點，有的同學想不到，而這恰好是分出高低的一點。
第二，回答時要根據(jù)題目要求，有創(chuàng)新點。
面試時，考生如果只是回答事前制定計劃，事中實施，事后總結，給考官的感覺就是流于形式，套路化、模塊化的痕跡明顯。我們需要加進去一些細化的東西，比如“重陽節(jié)組織離退休老干部參與的活動，你打算怎么做”，這個時候很多考生想到旅游，歌唱比賽等等。但是我們應該想到老干部年齡比較大，組織旅游有難度，歌唱比賽又落入俗套。但我們就可以想到，舉行“老帶新，結對子”的方式。既能讓老干部雖然離退休，但是依然能發(fā)揮余熱，而年輕人又可以學到老年人身上的經(jīng)驗，還可以在生活上照顧老同志。一舉兩得。
第三，要具有可操作性。
方案本身一定要有可操作性，比如說有的同學搞個宣傳活動就要請明星，就要請大領導，這在生活中明顯是不可行的。我們要考慮到預算問題。
基本上答案中能掌握住這些原則，就是一份非常好的作答。
以下給出幾道以此為標準的高質量作答，供參考：
1.某地團委發(fā)來電傳：茲定**書記帶領36人來南京雨花臺烈士陵園于5月4日進行參觀教育活動，5月3日下午5點火車到達南京，請接待。
(1)根據(jù)以上電傳，你能圓滿完成接待任務嗎?
(2)請談一下你的安排。
答：(1)電傳中沒有說明書記什么時候回去，所以可以詢問領導具體的返程日期，以便安排。
(2)首先，得到領導返程日期后，預定書記一行的返程火車票或飛機票以及安排賓館。安排好這幾天使用的大巴。其次，5月3日下午，將由合適的人員前去火車站接站，將書記一行接回賓館，略微休息一下就可以去飯店用餐暨緬懷先烈的教育動員會。會上可安排領導講烈士精神在現(xiàn)今的教育意義和這次參觀活動的重要性，以及安排雨花臺陵園的工作人員講介紹陵園。向每位參與人員發(fā)放陵園的參觀導游圖以及陵園介紹。當天安排導游同行帶領參觀。第三，如果5月4日之后，領導一行還要繼續(xù)參觀南京其他景點，也做好接送和接待任務，安排好導游。第四，參觀結束后，分別留影紀念，將領導一行送上飛機或者火車。
2.某市團委舉辦了交通規(guī)則百日宣傳活動，要組織人在街頭提醒人們交通安全意識等。如果你是負責人，你怎么安排?
答：交通問題與每一位市民都息息相關，交通安全意識應該深入人心。這次宣傳活動是非常有意義的。
首先，宣傳交通意識重要性和該活動，成立活動小組，召集志愿者，確立在哪些交通比較擁擠甚至混亂的街道開展活動，給志愿者發(fā)放顏色鮮明的統(tǒng)一服裝或袖章過程中，全程監(jiān)督，保持聯(lián)系。最后，總結情況，是否起到了成效。
3.領導派你到農村去做關于城市和農村情況貧富差距的調研，你如何組織?
答：溫家寶總理說，把蛋糕做大，是政府的能力，把蛋糕分好，是政府的良心。市場經(jīng)濟如火如荼發(fā)展到今天，雖然市場一片繁榮，但也存在著貧富差距日益擴大的問題。中國有句古話，不患寡而患不均，公平問題如果處理不好，將影響到社會的穩(wěn)定。(中國統(tǒng)計局的報告指出，2010年農民人均純收入將超過5500元，增幅超8%，城鄉(xiāng)居民收入比率為3.35：1，城鄉(xiāng)收入差距將進一步擴大。)所以做城市和農村貧富差距的調研，反映了領導對該問題的重視，關心農村的發(fā)展，雖然調研的執(zhí)行有一定難度，但我會盡心盡力的將它做好。
首先，成立調研小組。調研小組可以由農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展處，城市發(fā)展規(guī)劃處，統(tǒng)計局的相關人員和專家組組成。
其次，確定代表性的調研對象，按照職業(yè)、年齡，居住區(qū)域，性別，家庭人口在城市和農村分別確定200名受訪對象。明確調查方式，可以采取發(fā)放問卷，電話調研，座談會，與群眾的懇談會的形式進行，調查小組分塊進行聯(lián)系當?shù)氐牟块T領導，了解當?shù)氐陌l(fā)展情況。在這個過程中，調查問卷的設計很重要，設計的問題可以包括職業(yè)、收入來源、家庭人口、贍養(yǎng)人數(shù)等等，由專家組最終確定并設計權重。在座談會中不僅要了解收入情況，還要了解教育支出、社會保障情況、就業(yè)再就業(yè)等等，了解農村居民需求。與領導的溝通中可以談到當?shù)卣膶逃?、交通的投資以及社會保障的落實情況。
再次，組織實施階段：先召開工作會議，明確工作任務和分工；然后按照工作日程表和進度表分頭開展工作；注意與農民交流的方式，不要高高在上，應該真誠的平等交流；我負責全程監(jiān)督工作的進度和實施情況，及時應對和處理一些問題，保證調查工作順利進行。
最后，將調查數(shù)據(jù)進行匯總，做出調查報告。調查報告包括城鄉(xiāng)居民收入對比，教育情況，社會保障情況，就業(yè)情況的對比，提出解決的對策，上報領導。
