你是一名基層工作人員，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)工作規(guī)劃，但后來又交給同事小李來完成這個工作，小李缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，你怎么辦？
【題目類別】人際溝通
【參考解析】
日常工作中任務(wù)的交接是極為常見的事情，我不會因此而影響工作情緒，一定會盡快做好交接工作。
同時我也會去思考，領(lǐng)導(dǎo)讓我將工作交給小李，是否是因?yàn)槲以诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)不佳，影響了工作進(jìn)度，引起了領(lǐng)導(dǎo)的不滿。如果是這樣我一定會主動找領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，盡快調(diào)整工作狀態(tài)，保質(zhì)保量地完成工作。如果領(lǐng)導(dǎo)是想鍛煉一下小李，那我一定會去積極的配合小李完成工作。針對小李缺少相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的情況，我在交接時會將整個工作規(guī)劃的目的意義以及流程都詳細(xì)地告知小李，對于可能出現(xiàn)的問題要事先提醒小李引起注意。在小李完成工作的過程中，我會在不影響本職工作的情況下，多去幫助小李，幫助的過程中我也一定會注意方式方法，照顧到小李的情緒，盡量多去引導(dǎo)，提出自己的一些意見和看法，希望小李能夠采納，做到指點(diǎn)而不是指指點(diǎn)點(diǎn)。同時多鼓勵小李，雖然他在經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺，但是要相信自己的工作能力，對于有些工作也可以不必墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新。
在今后的工作中我會時刻提醒自己一切以工作為重，對于工作中的一些細(xì)節(jié)問題也絕不能馬虎。多與同事交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的長處，并且將自己的一些心得體會積極地與大家分享，與團(tuán)隊一同進(jìn)步。
